|
Opleiding tot Coach
Succesvol coachen van individuen en teams
Vandaag de dag volgen veranderingen binnen organisaties zich in hoog tempo op.Visies, denkwijzen en gedragspatronen zijn voortdurend aan verandering onderhevig. Dit doet een stevig appèl op het leervermogen van alle betrokkenen.
Van de medewerkers van zo'n lerende organisatie wordt verwacht dat zij gemotiveerd zijn om mee te denken over de invulling van hun werk, bereid zijn verantwoordelijkheid te dragen en over een flexibele werkhouding beschikken. Leidinggevenden dienen zich steeds meer bezig te houden met het scheppen van voorwaarden waardoor hun medewerkers de gewenste resultaten kunnen bereiken.
In dit kader neemt coaching een belangrijke plaats in. Coaching staat synoniem voor de ontwikkeling van competenties en vaardigheden. Wij zien coachen als een stijl van begeleiden, waarbij mensen geprikkeld worden het beste uit zichzelf te halen, waardoor zij optimaal kunnen presteren.
De begeleiding kan door verschillende personen worden uitgevoerd:
- De leidinggevende als coach die medewerkers vooral coacht op organisatiedoelen en persoonlijke doelen.
- De interne coach die in een niet hiërarchische relatie staat ten opzichte van de gecoachte en zich vooral richt op het bereiken van persoonlijke doelen (bijvoorbeeld de personeels- of mobiliteitsadviseur, een senior medewerker).
- De externe coach komt van buiten de organisatie en helpt de gecoachte bij zijn/haar persoonlijke- en/of loopbaanontwikkeling.
Deze verschillende coaches dienen over een goed gevulde gereedschapskist te beschikken, waarin naast kennis en ervaring een belangrijke plaats is ingeruimd voor zaken als: flexibiliteit, creativiteit, motivatiekracht, empathie, (zelf)reflectie, communicatievaardigheden en resultaatgerichtheid.
De Opleiding tot Coach biedt u een brede kijk op de verschillende facetten van het vak van coach. U verwerft een verdiept inzicht in veranderingsprocessen die zich binnen mensen en organisaties afspelen. Tevens krijgt u ondersteuning bij het ontwikkelen van vaardigheden die nodig zijn om deze processen effectief te begeleiden.
Voor wie bestemd?
De opleiding tot coach is bestemd voor interne en externe adviseurs, leidinggevenden of begeleiders die mensen met een coachingsbehoefte op een professionele manier willen stimuleren in hun persoonlijk ontwikkelingsproces.
Opzet opleiding tot coach
De opleiding omvat twintig dagen: een vijftiendaagse basistraining en een vijfdaagse specialisatie.
De basistraining omvat de onderstaande thema’s:
- Respectvolle en oplossingsgerichte communicatie;
- Attitude van de coach;
- Diagnostiek en methoden;
- Werken in organisaties;
De aangeboden specialisaties zijn:
- Vitaliteitsmanagement;
- Team-flow (stimuleren succesvolle teamsamenwerking);
- Leiderschapsontwikkeling;
- Conflictcoaching;
- Innerlijk zelbestuur.
- Toekomst in beeld
- Ontwikkelingsgericht coachen
Uitgebreide informatie over de specialisaties vindt u terug op www.bgl.nl onder het kopje 'Workshops' of in de aparte folders.
Indien u drie van de specialisaties volgt (3 x 5 dagen) en een supervisietraject doorloopt, ontvangt u het certificaat Master-Coach.
In de Opleiding tot Coach is er afwisselend aandacht voor de persoon van de coach, de relatie met de gecoachte, de vraag van de organisatie, de inhoud van de gereedschapskist en de wisselwerking tussen deze aspecten.
Vanuit een stevige theoretische basis brengt u het geleerde via casuïstiek en rollenspel in de praktijk. De gepresenteerde lesstof en het oefenmateriaal zijn terug te vinden in de speciaal voor deze training ontworpen toolkit. Aan het eind van de opleiding beschikt u over strategische kennis, praktische instrumenten en goede coachingsvaardigheden.
Er is gekozen voor een integrale benadering van coachingsvraagstukken, waarbij u inzichten en werkwijzen uit het Human Resource Management, het Neuro-Linguïstisch Programmeren (NLP), het Oplossingsgerichte Werken, de Rationeel Emotieve Training (RET), het Systemisch werken en de Groepsdynamica verwerft.
Nadere kennismaking/ inschrijving
U kunt het beste kennismaking met BGL & partners en de inhoud van de opleiding door een voorlichtings-/oriëntatiebijeenkomst bij te wonen. Of bezoek in de maanden augustus of september één van de opendagen. Kijk voor data en plaatsen op de homepagina bij inschrijving opendagen en schrijf je in. U ontvangt daar nadere informatie over de inhoud en opzet van de opleiding en u kunt er terecht met uw vragen. Wij houden er zo' n 6 per opleiding, per jaar. Op onze homepagina vindt u de data onder Oriëntatiebijeenkomsten. Verder kunt u ook op onze site onder Opleidingen uitvoerige informatie vinden over de inhoud en opzet opleidingen, onder Prijzen en data vindt u de praktische informatie. Ook is er een rubriek veel gestelde vragen, die verduidelijking brengt. Mocht u toch nog vragen hebben, dan kunt u altijd contact met ons opnemen via info@bgl.nl of 023-5556755.
Lijkt de opleiding aan te sluiten bij uw verwachtingen, dan kunt zich via inschrijven op de homepagina inschrijven. Samen met het inschrijfformulier vult u het intakeformulier in en voegt u een CV bij. Wij ontvangen deze formulieren direct via de mail en u ontvangt een kopie van deze formulieren op het door u aangegeven e-mailadres. Nadat wij de formulieren hebben ontvangen, gaan wij na of u voldoet aan de toelatingscriteria, te weten opleidingsniveau HBO/WO of MBO plus relevante aanvullende trainingen, werkervaring en motivatie. Mochten wij naar aanleiding van uw inschrijfformulier, CV en intakeformulier nog vragen hebben, dan zullen wij telefonisch contact met u opnemen. Is alles wat ons betreft akkoord, dan ontvangt u binnen 7 werkdagen een bevestiging van uw inschrijving. U kunt zelf op uw inschrijfformulier een voorbehoud maken bijvoorbeeld van financiering. Wij reserveren dan wel een plaats voor u in de opleiding. Als het aantal aanmeldingen het maximum bereikt, zullen wij contact met u opnemen en informeren of u uw voorlopige inschrijving al definitief kan/wil maken.
In de vakantieperiode kan de bevestiging van uw inschrijving langer dan 7 dagen duren, wij vragen hiervoor uw begrip.
Klik hier om uw in te schrijven voor deze opleiding
Inhoud van de opleiding
Respectvolle en oplossingsgerichte communicatie
Respectvolle communicatie is de basis van elk coachingsgesprek. Een belangrijke succesfactor van een geslaagd coachingsproces vormen de verbale en non-verbale interventies die een coach hanteert. In deze module worden de verschillende communicatieve vaardigheden en gesprekstechnieken getraind. Onderwerpen
- Verbaal en non-verbaal afstemmen.
- Belangstellingsfilter: gerichtheid op jezelf en de ander.
- Werken met waarnemingsposities.
- Effectief doorvragen.
- Scheiden inhoud en proces.
- Oplossingsgericht en ontwikkelingsgericht coachen.
- Het voeren van een intakegesprek.
Attitude van de coach
Deze module is wellicht het meest gericht op de coach zelf. De kwaliteit van coachingsprocessen wordt sterk beïnvloed door de attitude van de coach. In dit blok wordt u zich bewust van de verschillende rollen die u als coach (al dan niet bewust) kunt aannemen. Tevens wordt u gespiegeld in het effect dat bepaalde verbale en non-verbale patronen van u als coach van invloed zijn op het coachingsproces. U wordt zich bewust van uw eigen invloed en positie in het coachingsproces en leert deze beter te gebruiken, onder meer door het hanteren van intervisiemodellen.
Onderwerpen
- Profiel van de coach, rolopvattingen.
- Projectie, overdracht en tegenoverdracht.
- Persoonlijk Oplossingsgericht OntwikkelingsPlan (POOP).
- Bewustwording van uw eigen interferente gedragingen.
Waarom doet u wat u doet?
- Praktijksimulaties, feedback op handelen als coach.
- Begeleide intervisie en intervisiemodellen.
Diagnostiek en methoden
In deze module komen de methodische kaders voor het coachingsproces aan de orde. Er wordt u een diagnostisch instrumentarium aangeboden, waarmee u op praktische wijze systematiek en duidelijkheid in uw werk kunt creëren. Tevens leert u diverse coachingsinstrumenten hanteren die in verschillende fasen van het coachingstraject ingezet kunnen worden.
Onderwerpen
- Diagnostiek (algemeen). Het verschil tussen therapeutische diagnostiek en coachingsdiagnostiek.
- Grenzen aan coaching. Indicaties en contra-indicaties.
- Werken met logische niveaus (Dilts): probleemanalyse en bepalen interventie, stroomlijnen gewenste situatie.
- Opstellen van een coachingsplan.
- Werken met metaforen en spelvormen.
- Coachen met een knipoog naar Jung.
- Coachen aan tafel (omgaan met dilemma’s).
- Systemisch coachen.
Werken in organisaties
Organisaties zijn voortdurend in beweging en daarmee de mensen die het ‘organisatielandschap’ bevolken ook. In deze module staan we stil bij wat er precies gebeurt als organisaties veranderen. Wat is de impact van deze veranderingsprocessen op betrokkenen? Onder welke condities komen zij in beweging? Welke machtsprocessen spelen een rol?
Verder gaan we in op de positionering van coaching in organisaties. Op welke manier kan coaching een positieve bijdrage leveren aan het oplossen van allerlei vraagstukken en invulling geven aan de leer- en ontwikkelingsbehoeften van leidinggevenden en medewerkers? Wat is de rol van de interne en externe coach? Ook is er aandacht voor opdrachtverwerving, effectmeting en rapportage. Onderwerpen
- Cultuur en macht.
- Opdrachtverwerving: personal branding, acquisitie.
- Het probleem achter het probleem (PAP).
- Coachingsethiek en spelregels bij contractering.
- Het opstellen van zakelijke coachingsovereenkomsten.
- Afspraken over rapportage en evaluatie.
- Zichtbaar maken van de vooruitgang, effectmeting
Oefengroep, intervisie en supervisie
Vanuit de sudiegroep worden studiegroepen van gemiddeld 5 studenten gevormd. Veelal worden deze op regio ingedeeld. Deze oefengroepen komen gedurende de opleiding minimaal 8 x 3 uur bij elkaar. Het geeft u de mogelijkheid, om meer dan alleen tijdens de lesdagen, te oefenen met de aangereikte lesstof. Twee van deze bijeenkomsten worden begeleid door de mentor van de betreffende studenten.
Tijdens de opleiding doet u twee oefen coachtrajecten van 5 tot 6 gesprekken per traject. U kunt de vraagstukken waarmee u tijdens het coachingstraject wordt geconfronteerd inbrengen in uw oefengroep en via de aangereikte intervisiemethodieken uitwerken. Ook stuurt u van elk coachingsgesprek een reflectieverslag naar uw mentor. Uw mentor zal hierop feedback geven. Verder voert uw mentor voortgangsgesprekken met u en is uw steun en teoverlaat tijdens uw opleiding en stimuleert u in uw persoonlijk ontwikkelingsproces.
Toetsing en Certificering
Toetsing vindt plaats op basis van kwantitatieve en kwalitatieve aspecten:
Kwantitatief: Er geldt een 90% aanwezigheidsverplichting voor de totale opleiding en een 100% aanwezigheidsverplichting op de toetsingsdagen waar de opdrachten worden besproken. Inhalen in andere lesgroepen is (bijna) altijd mogelijk.
Kwalitatief: Voldoende vakbekwaamheid. Gedurende de opleiding laat u aan de hand van specifieke opdrachten zien, dat u beschikt over de attitude, reflectie en vaardigheden van een professionele coach. Hierbij wordt ook gekeken naar de wijze waarop u de feedback van de trainers en medecursisten integreert. Alle opdrachten en het coachingstrajecten zijn als voldoende beoordeeld.
Erkenning
De Opleiding tot Coach is een Post HBO Registeropleiding. Iedere deelnemer ontvangt na succesvolle afronding van de opleiding een diploma dat door de Stichting Post Hoger Beroeps Onderwijs Nederland beschikbaar wordt gesteld.
BGL & partners beschikt verder over het CEDEO-erkenning, zowel voor de opleidingen met een Open inschrijving als voor de Maatwerkactiviteiten. Dit keurmerk wordt toegekend op basis van een terugkerend Klanttevredenheidsonderzoek.
Na afronding van de opleiding kunt u zich tevens laten registreren bij de NOBCO (Nederlandse Orde van Beroepscoaches) en bij de Stichting Coach als ERKEND COACH. Zie voor meer informatie: www.nobco.nl en www.stichtingcoach.nl
Uw trainers/begeleiders
Het trainersteam bestaat uit vakkundige mensen met een brede ervaring in zowel individuele coaching als het coachen van teams. Zij zijn allen werkzaam in het bedrijfsleven, als adviseur, trainer en/of coach en hebben hun sporen op dit gebied verdiend.
Informatie over duur, data, locaties, prijzen etc. kunt u terugvinden onder de rubriek Prijzen en data.
Gerelateerde opleidingen:
Opleiding kindercoach en specialisatie kinder- en jeugdtherapeut
Opleiding tot Opvoedcoach
Als u de brochure nog een keer wilt nalezen klik dan op het logo om te printen!
BGL, uw partner voor opleidingen, bedrijfstrainingen en persoonlijke coaching
|